Employers for Equality

Sprache: Deutsch with live translation into English

Zielgruppe: Alle Interessent*innen

Gleichstellung voranzubringen klingt gut – fühlt sich in der Praxis aber oft zermürbend an. Widerstand, Ausreden und gut gemeinte Gegenargumente kennen alle, die sich dafür einsetzen. Nur: Woher kommen sie wirklich? Und was hilft?

Dr. Gabriele Schambach, Co-Autorinnen des Buches «Führungsaufgabe Chancengleichheit» ist zu Gast bei Employers for Equality und beantworten im Interview genau diese Fragen. Ihr Buch ist das erste seiner Art: wissenschaftlich fundiert, praxisnah, ohne erhobenen Zeigefinger – und mit einem klaren Blick auf das, was in Organisationen wirklich passiert.

Im Gespräch geht es um

• das Jammertal der Abwehr – warum Widerstand gegen Gleichstellungsmaßnahmen so verbreitet ist und was dahintersteckt,
• kognitive Verzerrungen als eine der Ursachen für ungleiche Chancen in Unternehmen,
• und einen Blick in die Zukunft: Was braucht es, damit Gleichstellung als selbstverständliche Führungsaufgabe verankert wird?

Und natürlich bleibt Zeit für Ihre/Eure Fragen und den Austausch miteinander – denn die besten Antworten entstehen bekanntermaßen ja häufig im Gespräch.

🇬🇧 Promoting equality sounds good – but in practice it often feels gruelling. Anyone who campaigns for it is familiar with resistance, excuses and well-meaning counter-arguments. But where do they really come from? And what helps?

Dr Gabriele Schambach, co-author of the book "Führungsaufgabe Chancengleichheit" (Equal Opportunities as a Leadership Task), is a guest at Employers for Equality and answers precisely these questions in an interview. Her book is the first of its kind: scientifically sound, practical, without a preachy tone – and with a clear-eyed view of what really happens in organisations.

The discussion will cover

• the ‘valley of resistance’ – why opposition to equality measures is so widespread and what lies behind it,
• cognitive biases as one of the causes of unequal opportunities in companies,
• and a look to the future: what is needed to ensure that equality is firmly established as a natural leadership responsibility?
• And, of course, there’ll be time for your questions and for us to exchange views – because, as we all know, the best answers often emerge through conversation.